ISO9001認證 是企業提高競爭力和市場占有率的必要手段，建立有效的風險管理機制是保證企業實現ISO9001認證的重要步驟之一。
第一步 明確風險責任人企業必須明確哪些人負責風險管理的工作，確保責任人的權力、職責和義務的明確和對其進行有效的培訓和監督管理。責任人需要掌握ISO9001標準及風險管理相關法律法規和規章制度。
第二步 制定風險管理策略制定適合企業實際情況的風險管理策略，可參考ISO9001風險管理相關標準和管理模型。風險管理策略需要基于企業的實際情況和業務需求，確定企業的風險管理目標和方法。
第三步 識別風險識別風險是風險管理的第一步，企業需要通過分析過程、現場檢查和數據分析等方法，對各類風險進行識別和評估。企業應建立健全的風險識別機制，持續跟蹤風險狀況。
第四步 評估風險評估風險是指對已經識別的風險進行評估和量化，以確定每種風險的置信程度和嚴重程度。企業內部需要建立風險評估表或類似工具，以便計算企業的風險置信度和嚴重程度。
第五步 控制風險企業需要制定相應的應對風險方案，針對不同的風險制定相應的控制策略，減少風險造成的影響。當風險預警觸發器發生時，企業需要及時啟動預案，快速響應和調整。
第六步 監控風險企業需要建立監控風險的機制，包括實施風險控制方案、監控風險識別、評估和控制的執行情況，及時糾正和調整監控機制和措施。企業還需要定期開展風險管理的自我評估，進一步完善和優化風險管理機制。
總結ISO9001認證是企業參與國際市場競爭的重要環節之一，企業建立有效的風險管理機制是保證企業實現ISO9001認證的必要步驟之一。企業需要明確風險責任人，制定適合實際情況的風險管理策略，持續識別、評估、控制和監控風險。
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